Archief.

 

De Algemene Beschouwingen voor de begroting 2009.
De AB 2009 (in pdf-formaat) kunt u nalezen door hier te klikken.

 

Raadsvoorstel Bestuursstructuur 25 jan 2007.

 

Een van de voornaamste uitgangspunten van de werkgroep bestuursstructuur was; de vergaderingen aantrekkelijker te maken en  inwoners nauwer bij beleid en besluiten betrekken.

 

In de rapportage is die betrokkenheid en inbreng in de vorm van een piramide duidelijk schematisch weergegeven.

 

Al bij aanvang - zeker wanneer het ingewikkelde onderwerpen betreffen - is de raadpleging en inspraak het grootst (het brede deel van de piramide ofwel fase 1). Dat is logisch want op dat tijdstip hebben de meningen zich nog niet gevormd en zullen voorstellen nog hun definitieve vorm moeten krijgen. Naar mate de piramide spitser wordt, hebben de fracties hun besluiten opgemaakt op basis van hun politieke visie en programma.

 

Mijn persoonlijke ervaring is dat de werkgroep zich onder een goede voorzitter enthousiast van haar taak heeft gekweten. Elke fractie had een raadslid afgevaardigd zodat de werkgroep op een maximale legitimatie kon bogen. De rapportage en het daaruit voortvloeiende voorstel kon op een brede meerderheid van de werkgroep rekenen.

 

Gedurende het proces is het normaal dat telkens met de overige fractieleden wordt teruggekoppeld, onderling meningen worden uitgewisseld en zodoende een afgewogen voorstel wordt gepresenteerd. Het gaat immers om een belangwekkende, essentiële zaak.

 

Het gebeurt niet vaak maar deze keer doet niet het college maar in feite de raad een voorstel aan de raad.

 

Tijdens de behandeling in de voorbereidende commissie was onze fractie hogelijk verbaasd over de reacties en standpunten van verschillende raadsleden. Het was alsof enige leden deze voorgestelde bestuursstructuur voor het eerst onder ogen had gekregen! Op zijn minst verbazingwekkend.

 

Nog verbazingwekkender was de reactie van DGS-fractievoorzitter Huijbrechts die ronduit stelde:"Ik kan het niet met de heer Hulsen eens zijn". Nota bene fractiegenoot én voorzitter van de werkgroep! De visie die de heer Huijbregts in de commissie liet horen is in de werkgroep niet als DGS-standpunt aan de orde geweest. Wij vragen ons af of de meningen binnen DGS dan zover uiteen liggen of zou het zo zijn dat binnen deze fractie iemand een eigen koers vaart?

 

Wanneer de afstemming tussen leden van een werkgroep en hun fracties niet structureel beter geschiedt, vragen wij ons af of het instellen van werkgroepen nog wel enige zin heeft.

 

De nieuwe bestuursstructuur kan qua planning op verschillende wijzen ingevuld worden. Het is een uitdaging, vraagt een grote discipline van raadsleden en bovendien een zekere vaardigheid van voorzitters zeker in fase 1. De agendacommissie  krijgt een zwaardere taak; de voorbereiding moet goed zijn. Onze fractie neemt die handschoen op; de inwoners korter en eerder bij de besluitvorming betrekken, de drempel verlagen.

 

Het voorstel is binnen onze fractie en achterban breed beleefd en kan op onze steun rekenen.

 

Samenvatting 2e Termijn:

Inspraak van inwoners bij agendapunten tijdens een raadsvergadering geeft verwachtingen bij insprekers, verwachtingen die veel te hoog gesteld zijn. Dat is een oneerlijk signaal. Hoogstens zou ingesproken kunnen worden op onderwerpen die al niet eerder in een commissie aan de orde zijn geweest. Zijn er in zulke zaken onverwachte nieuwe gegevens aan de orde, dan kan het agendapunt nog naar de commissie terug verwezen worden.

(Woordvoerder Antoon Buiting)

 

Raadsvoorstel Groenbeheer 23 nov 2006.

 

Betoog in 1e Termijn.

Wanneer ik de afspraken en toezeggingen van de commissie Grondgebied van 13 oktober 2005 bekijk, staat daar:

Presentatie programma groenvoorzieningen:  

Belofte:  vòòr 2006

Daarna heeft de commissie weer diverse keren tevergeefs om de evaluatie gevraagd.

Op de toezeggingenlijst van de commissie Grondgebied van 9 febr. 2006 staat:  wordt eerstvolgende commissie behandeld.

 

Telkens is de kennelijk hete aardappel doorgeschoven. Daarmee wil ik duidelijk maken dat het hier een politiek gevoelig onderwerp betreft en er mogelijk nog zaken moesten worden uitgezocht.

 

In de kadernota 2007 wordt wel het bezuinigingsbedrag voor groenbeheer genoemd maar wordt niet aangegeven op welke manier de bezuiniging wordt ingevuld. Onze fractie had haar bedenkingen en maakte voorbehoud.

 

Wij hebben gevraagd om over de uitvoeringsmaatregelen - de inhoud- vòòr de begrotingsbehandeling meer informatie te geven.

Maar … vlak voor de begrotingsbehandeling hebben wij via de besluitenlijst van B&W vernomen dat het college had besloten om vooralsnog voor 2 jaar chemische onkruidbestrijding toe te passen.

Dat sloeg behoorlijk in, dat kan ik u wel vertellen.

 

In het college en in dit huis zijn de standpunten van onze partij genoegzaam bekend. In eerdere jaren en in onze algemene beschouwingen bij de kadernota en de begroting 2007 zijn wij duidelijk geweest.

 

Door het ingenomen collegebesluit is aan een duidelijke visie van een grote fractie en derhalve aan een dito deel van de bevolking voorbijgegaan. Bovendien staat gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen op gespannen voet met de Roo(i)se Draad. Daar wordt niet alleen op diverse plaatsen onze groene gemeente in verschillende betekenissen genoemd, maar letterlijk staat er bij de Rooise Waarden, ik citeer: "In beeld zijn duurzame waarden en eigenschappen om te koesteren en versterken". 

 

Past spuiten bij koesteren en versterken van duurzame waarden? Nee, dus. Een meerderheid van de raad heeft de Roo(i)se Draad onderschreven, in betogen aangehaald, genoemd in verkiezingsprogramma's. Wordt dat nu gemakshalve uit bezuinigingsdrift ineens opzij geschoven?

 

Kon er in die periode van ruim een jaar geen opiniërende bijeenkomst georganiseerd worden?

Waren er geen alternatieven om tot de bezuiniging te komen?

 

Ons fractielid van Laarhoven kon in korte tijd wel elders beproefde  succesvolle maatregelen achterhalen zoals o.a.:

 

Het college heeft zich blijkbaar eerder onvoldoende georiënteerd op zaken die elders al zijn beproefd. Ook signalen vanuit onze fractie zijn niet echt opgepikt. Het wiel hoeft echt  niet opnieuw uitgevonden te worden!

 

Via fractiegenoot Willem van Laarhoven willen wij graag in een werkgroep visie en expertise inbrengen.

Wij vinden het onvermijdelijke van spuiten en de vage termijn van "vooralsnog voor 2 jaar" niet acceptabel en te kort door de bocht.

 

Onze fractie kijkt vanuit een duurzaam ecologische visie naar te behalen bezuinigingen en is ervan overtuigd dat die binnen die kaders te bereiken zijn.

Wij proeven in het raadsvoorstel een benadering vanuit een te bezuinigen bedrag en daaraan worden maatregelen gekoppeld. Pecunia non olet, oftewel geld stinkt niet, hoewel: chemische bestrijdingsmiddelen kunnen niet alleen flink stinken maar ook achterblijven in aarde en water.

 

Een erfenis die Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid niet achter wil laten.

 

U merkt voorzitter dat uw voorstel ons pijn doet, u hebt ons geraakt, u komt met een voorstel wat er al geruime tijd ligt en er is de afgelopen maanden niet de moeite genomen om tot een compromis te komen waar ook wij mee zouden kunnen leven.

 

Er is nog geen communicatie naar de burger geweest om via burgerparticipatie tot een ander model te komen, waar dezelfde besparing zou kunnen worden bereikt.

 

Wij vinden dít een echt armoedig, schraal voorstel en wijzen het daarom vierkant af. Wij zouden de betrokken wethouder en uw college meer inspiratie willen toewensen om creatief naar bezuinigingsmogelijkheden te kijken.

 

Voorzitter, wij hopen dat u ons indringend betoog ziet als een oproep tot een duurzaam beleid, wat ons zo aan het hart gaat. Welke mogelijkheden hebt u nog om daaraan tegemoet te komen?

 

Samenvatting reactie in 2e Termijn:

Voorzitter, wij hebben u na de 1e termijn om een schorsing gevraagd. Tijdens deze pauze hebben wij gesproken met andere fracties om hen van onze visie te overtuigen.

Zo heeft de Ouderenpartij zich in eerdere vergaderingen een tegenstander van chemische onkruidbestrijding verklaard. Ook nu begon Mw. Van den Tillaar met een veelbelovend betoog maar keerde aan het eind op haar schreden terug.

Waar blijft de visie, de kijk die je dient te hebben als het gaat om het inrichten en instandhouden van je mooie dorp. Daarvoor ga je in toch in de politiek. Niet om telkens van standpunt te wijzigen als het zo uitkomt. Collega-raadsleden spraken over een prima betoog, dank daarvoor, maar wat schiet ik ermee op. Dit is ronduit teleurstellend.

Het is nu november. De natuur is in rust en het groeiseizoen begint pas weer rond april. Laten we tenminste in periode de tijd gebruiken om alle mogelijke maatregelen te treffen om te voorkomen dat er met gif gestrooid gaat worden.

(Woordvoorder Antoon Buiting)

 

Groenbeheerplan 2006, voorbereidingscommissie 9 nov. 2006.

 

 

Door Hart voor Rooi/PvdA is al eerder aangegeven dat we, om alle mogelijkheden te benutten, naar een geheel nieuwe integrale aanpak zouden moeten.

 

In het voorliggende raadsvoorstel wordt gesteld dat het een vrijwel onuitvoerbare opdracht betreft als de bezuinigingen gerealiseerd moeten worden zonder het gebruik van de chemische onkruidbestrijding uit te breiden. Echter, tot op heden is er geen sprake van een alternatieve, integrale benadering van het groenbeheer. Het is ons op voorhand niet duidelijk waarom dat zo zou zijn en wat de alternatieven zijn. Zoals wij eerder hebben aangegeven worden ons te weinig handvatten geboden om een verantwoorde beslissing te kunnen nemen.

 

Gesteld wordt dat de bezuiniging van 70.000 Euro vooral moet komen uit aanpassingen van de werkmethodiek en het areaal. De reden daarvoor is dat het college vasthoudt aan de bestaande kwaliteitsniveaus

 

In het voorstel wordt voorgesteld om, "naast de uit werken overige kansen, vooralsnog voor een periode van twee jaar over te gaan tot herintroductie van chemische middelen. Na deze periode zullen we de resultaten, ontwikkelingen en ervaringen evalueren en opnieuw aan de gemeenteraad voorleggen."

  

Dit lijkt ons niet de aangewezen weg.

De gemeenteraad is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een visie op het groenbeheer die als basis dient voor de nadere praktische uitwerking. Nu we in Sint-Oedenrode een wezenlijk onderdeel van onze visie op het groenbeheer, gedragen door de Rooise Draad, ter discussie stellen, zal het aan de raad zijn om daarvoor een nieuwe visie op te stellen, in lijn met onze algemene visie zoals neergelegd in de Rooise Draad.

 

Willen we, in de lijn met de Rooise Draad en de aanpak binnen het waterplan, voorkomen dat we chemische middelen moeten gebruiken, dan zullen verschillende aspecten van het groenbeheer ter discussie komen te staan waaronder de gewenste kwaliteitsniveaus, de typen groen en het onderhoudsniveau. Ook het voor Sint-Oedenrode als kwaliteitskenmerk geformuleerde groen beeld mag wat ons betreft in de discussie worden betrokken met als doel ook echt alle opties in beeld te krijgen. Kortom, we dienen alles even los te laten om ruimte te bieden voor nieuwe ideeën. En dat geldt niet alleen voor de raad.

 

Gezien de tijd van het jaar zouden we in staat moeten zijn om voor het begin van het groeiseizoen een nieuwe visie te ontwikkelen op het groenbeheer.

 

Welke aspecten zouden bij een integrale aanpak kunnen worden betrokken?

 

-        Herbezinning op het kwaliteitsbeeld in relatie tot onderhoud en werkmethodiek. Een groenreconstructie moet overwogen worden.

-        Uitbreiding van het aantal kwaliteitsniveaus en onderhoudsniveaus om meer op maat te kunnen werken met de realisatie van een gepast kwaliteitsbeeld.

-        Voor de werkmethodiek willen we naar een integratie van de verschillende terreinen: alle soorten onderhoud in de openbare ruimte in één hand. De werkzaamheden worden in een totaalpakket uitbesteed aan één aannemer: groenbeheer, snoeiwerk, herstel kleine schades aan bestrating etc. Hiermee kan een aanmerkelijke efficiëntieslag worden gemaakt.

-        De burgerparticipatie dient niet te worden beperkt tot het uit handen nemen van het schoffelwerk. Vergroten van de betrokkenheid van de burgers staat voorop en dat doe je niet door ze een schoffel in de hand te duwen. Laat ze binnen vastgestelde kaders meebeslissen over het soort groen en het kwaliteitsbeeld. Maak helder waarom en welke kaders worden gehanteerd. HvR/PvdA wil graag meewerken aan de uitwerking maar het moet voor de burgers wel eerst helder zijn elke visie de raad erop na houdt.

-        Stel je bij de burgerparticipatie niet op in termen van "command and control". Intensieve coördinatie en begeleiding lijkt ons niet op voorhand in alle gevallen noodzakelijk. Ga na waar burgers bereid zijn deze taken naar behoren zelf in te vullen en onder welke voorwaarden dat mogelijk kan worden gemaakt. Kortom maak er voor ieder een win-win situatie van.

-        Maximale benutting van de mogelijkheden in de overgangszones met het buitengebied. Kijk verder dan de bebouwde kom.

-        Afstemmen van te verwachten onderhoudspieken op het gewenste straatbeeld in specifieke perioden en zoeken naar kosten-effectieve combinaties van beeldkwaliteit en intensiteit van het beheer. Met andere woorden: laat onderhoudspieken zo weinig mogelijk samenlopen met groen dat een intensief onderhoud vraagt en tevens een hoog kwaliteitsniveau moet vertegenwoordigen. Ontwikkel een hoogwaardig kwaliteitsbeeld met extensief groen.

-        Het voorgestelde bezoek van de raadsleden aan zogeheten probleemlocaties mag niet bedoeld zijn toch vooral maar duidelijk te maken dat we niet anders kunnen dan spuiten. Het moet bedoeld zijn om inspiratie op te doen voor een nieuwe aanpak.

-        En tot slot zouden we liever zien dat we "vooralsnog voor twee jaar" zouden volstaan met een lagere ambitie voor het kwaliteitsniveau. Dat lijkt ons voor het imago van een groene gemeente beter dan meer chemie in te zetten.

(Woordvoerder Willem van Laarhoven)

 

Algemene Beschouwingen Begroting 2007.

 

Wanneer u hier klikt kunt u onze algemene beschouwingen over de gemeentebegroting voor 2007 in pdf.-formaat downloaden.

 

Inbreng van onze fractie inzake Groenbeheerplan voorbereidingscommissie

op 14 september 2006

 

Hart voor Rooi /pvda is altijd tegen het gebruik van chemische middelen geweest. "Terugdringen waar het kan" was en is nog steeds het motto en daarover zijn de meningen niet verdeeld.

Wij realiseren ons tegelijkertijd dat het een fikse opgave is en het vraagt dan ook om strategische vernieuwingen.

 

Welke elementen verdienen daarbij naar onze mening aandacht:

"        Herbezinning op de kwaliteitsniveaus: welk doel dienen ze en wat zijn daarvoor de minimale eisen?

"        Herbezinning op de invulling van het groen: is meer gras mogelijk, meer dekkend groen, snel herstel van weggevallen planten, verschraling. In dit kader biedt een koppeling met het groenstructuurplan extra mogelijkheden.

"        Herbezinning op het areaal: naast het uitbesteden van het beheer van rotonden aan bedrijven ook het vergroten van de burgerparticipatie.

 

Burgerparticipatie is meer dan een schoffel aanbieden. Het betekent betrokkenheid kweken,  medeverantwoordelijkheidsgevoel, de menselijke maat hanteren en antwoord geven op de vraag van de burgers wat het voordeel voor de betrokken burger is. Het vraagt om een heldere visie op burgerparticipatie en in het bijzonder op de rol en positie van de gemeente daarbij. Die moet niet overtrokken worden.

 

In de nota wordt terecht verwezen naar de Rooise Draad. Maar het gaat niet alleen om het kwaliteitsniveau maar om duurzaamheid in de brede zin en daar vallen ook milieu en betrokkenheid van burgers onder. Naar onze mening dient het college die afweging ook in de volle breedte te maken.

 

In de loop van de afgelopen decennia is mede onder maatschappelijke druk de milieubelasting van de bestrijdingsmiddelen sterk verminderd. Hvr/pvda zal de laatste zijn om dat te ontkennen en als mocht blijken dat in de nabije toekomst middelen beschikbaar komen die verantwoord en duurzaam kunnen worden ingezet, dan willen wij die in de overwegingen meenemen. Maar niet voordat alle andere mogelijkheden zijn benut.

 

Wij realiseren ons tot slot dat de ontwikkeling van een nieuwe strategie voor het groenbeheer met al zijn aspecten tijd kost en dat het niet in een paar maanden geregeld kan zijn. We zullen de voorstellen dan ook op hun meerjarig perspectief beoordelen. En we hopen dat het college het als een uitdaging ziet om onze gemeente ook echt als groen op de kaart te houden.

(Woordvoerder Willem v Laarhoven)

 

Algemene beschouwingen op de Kadernota 2007. (Juli 2006)

Tijdens de behandeling van de kadernota 2007 heeft de fractie haar beschouwing op de kaders  voor de begroting 2007 gegeven. Deze tekst kunt u in pdf downloaden door hier te klikken.

 

Raadslid Antoon Buiting

Koninklijk onderscheiden. (28 april 2006)

 

Op vrijdag 28 april werd door burgemeester Peter Maas aan Antoon Buiting

de koninklijke onderscheiding lid in de orde van Oranje Nassau uitgereikt.

In zijn dankwoord betrok Antoon op de eerste plaats zijn vrouw Dora en verder alle mensen die op welke manier dan ook meewerk(t)en aan zijn vrijwilligerstaken en raadswerk.

 

 

Passend afscheid van Mari Thijssen en Cees van Rossum.

 

Met een bijzondere raadsvergadering en een zeer drukbezochte receptie na afloop werd op vrijdag 21 april 2006 op zeer passende wijze afscheid genomen van de scheidende wethouders. Vanwege hun zeer grote verdiensten voor de gemeenschap van Rooi ontvingen beide de erepenning in goud van de gemeente Sint-Oedenrode. Wegens haar verblijf in het buitenland sprak Jeanne Hendriks Mari toe via een vooraf opgenomen DVD. Met persoonlijke woorden bracht Riet Meijs namens onze beide partijen de deskundigheid en prettige samenwerking in en buiten de raad met Mari naar voren. Een bijzondere dag voor bijzonder betrokken bestuurders.

 

************************************              

Mari Thijssen wordt verrast met "natuurlijk" afscheidsgeschenk.

Op zaterdagmorgen 15 april 2006 hebben de Stichting "Het Roois Landschap" en de Stichting "Roois Cultureel Erfgoed" scheidend wethouder Mari Thijssen een prachtig geschenk aangeboden. Het is een blijk van waardering voor zijn inzet als wethouder gedurende bijna 15 jaar voor de natuur en het landschap in de gemeente Sint-Oedenrode en de Meierij.

Het geschenk bestaat uit een 15-tal populieren (Populus x canadensis 'Marilandica') die op die dag geplant zijn door  Mari Thijssen en zijn gezin nabij  de Dommel, naast  het wandelpad bij "De Berg" in Olland.

De keuze van deze plek heeft vooral te maken met het samenvallen op deze plaats van de doelstellingen op het gebied van natuur- en landschapsbeheer, de openluchtrecreatie (wandelen) en de cultuurhistorie ("De Berg" als oude Romeinse nederzetting).Mari Thijssen onthulde een bordje met het opschrift "Mari-landicapad".

Met dit geschenk hopen de beide stichtingen een aloud  gebruik weer in ere te herstellen: het schenken van een boom bij een bijzondere gebeurtenis.

**********************************

Belangrijke archeologische vondst.

 

In Sint-Oedenrode is eind januari 2006 een belangwekkende archeologische vondst gedaan. Tijdens opgravingen nabij de Martinuskerk (centrum) trof men een half edelstenen (amethist) medaillon uit de 3e - 2e eeuw voor Christus uit de Griekse beschaving aan die omstreeks 1100 is gevat in een gouden rand.

**************************************

Mari Thijssen stopt als wethouder          

(Midden Brabant 23-11-2005)

Nadat eerder al Cees van Rossum te kennen had gegeven na de verkiezingen te willen stoppen als wethouder, maakte afgelopen maandag wethouder Mari Thijssen van Hart voor Rooi/PvdA bekend de volgende raadsperiode niet meer mee te doen. Als beoogd opvolger heeft de partij Jeanne Hendriks-van Kemenade naar voren geschoven.

 

"Twintig jaar geleden heb ik eens in Midden Brabant geschreven dat het tijd werd voor Xander om er mee op te houden. Hij zat er toen 20 jaar, ik nu 24. Dus vond ik het tijd eens bij mezelf te rade te gaan en na te denken over mijn politieke toekomst. Van die 24 jaar was ik 15 jaar wethouder.

Dat levert wel eens het gevoel op dat ik twee huwelijken heb, één met Annie, mijn vrouw, en één met de gemeente. Ik ben nu 55 jaar oud en merk dat ik af en toe tegen de grenzen van mijn fysieke mogelijkheden aan loop.

Thijssen is het wethouderschap geenszins beu: "De ambitie en het gevoel is er nog steeds, maar ik kan niets half doen. Te vaak zeg ik: efkes nog dit doen, efkes nog dat. Er liggen nog zo veel interessante projecten, dingen te doen voor Rooi, maar ik moet kiezen. In augustus heb ik aan de partij gemeld dat ik aan stoppen dacht. Dat kostte me moeite, maar mijn ratio zegt dat ik het moet doen."

Opvolging

Mari Thijssen zal na de verkiezingen niet plaatsnemen in de gemeenteraad. "Dat zou niet eerlijk zijn. Je loopt anderen dan voor de voeten. Ik zal wel in de achterban actief blijven en de fractie en mogelijk nieuwe wethouder ondersteunen en coachen."

Als nieuwe wethouder heeft Hart voor Rooi/PvdA huidig raadslid Jeanne Hendriks in gedachten. Jeanne heeft er zin in, maar geeft aan de steun van Man Thijssen goed te kunnen gebruiken. "Het komt allemaal iets eerder dan gedacht. Ik wilde het wel een keer doen, maar meteen na één periode als raadslid is toch wat snel. Ik vind het ook best eng." Natuurlijk beseft Hendriks maar al te goed dat het het houderschap nog geen gelopen race is: "Eerst komen er nog de verkiezingen en dan nog de coalitieonderhandelingen. Gezien de stand in de landelijke peilingen, verwacht ik echter niet dat we er op achteruit zullen gaan."

Of er concurrentie op lokaal niveau komt, bijvoorbeeld door deelname van de SP aan de gemeenteraadsverkiezingen, is nog niet duidelijk. "Maar dat verwacht ik niet, anders zijn ze wel erg laat met de publiciteit."

Kandidatenlijst

Hart voor Rooi/PvdA maakte maandag als eerste partij ook de rest van de verkiezingslijst officieel bekend. Op twee en drie staan de huidige raadsleden Riet Meijs en Antoon Buiting. De vierde plaats wordt bezet door nieuweling Janneke van de Heuvel. Willem van Laarhoven komt de 5e plek.

Hart voor Rooi/PvdA heeft momenteel drie raadszetels en een wethouderszetel.

*****************************

Regels. 

(Artikel gepubliceerd in Midden Brabant  nov. 2005)

 

De werkomstandigheden worden met veel Arbo-regels zeer strak gereglementeerd. Dat gaat in veel gevallen zo ver dat er al meerdere malen over is gesproken om die voorschriften te versoepelen.

Na de ernstige gebeurtenissen in Enschede en Volendam zijn er tot in het extreme vele regels, richtlijnen, oefenscenario's enz. gevolgd. Ook zijn er grote investeringen in voertuigen en materialen gepleegd. Niet alleen door de rijksoverheid maar zo moeten ook gemeenten verplicht mee in deze stroom. Veiligheid is een groot goed, laat daar geen misverstand over bestaan. Toch lijken instanties te worden meegezogen door een vrees die bij lange na niet altijd reëel te noemen is. Met financiële consequenties voor onze inwoners, waarvan je de realiteit best wel eens tegen het licht zou willen houden.

Op 12 november j.l. werd "op een spectaculaire wijze" de nieuwe prins carnaval en zijn adjudant bekend gemaakt. Beiden reden met hun crossmotoren op de openbare weg via oprijplaten een platte wagen op, die op straat stond geparkeerd.

Wanneer je over veiligheid praat kun je je hier toch wel enige vragen bij stellen:

Toen een van de rijders met te grote vaart de oplegger op kwam rijden, schoof hij bij het remmen door, van de wagen af en kwam met een klap op de dissel terecht. Uit de gevallen motor lekte brandstof.

De eerder teruggedeinsde toeschouwers stroomden nieuwsgierig toe, velen met een sigaret in de hand. Naar ik begrepen heb kwam de adjudant er gelukkig zonder ernstige verwondingen vanaf. Ook de toeschouwers overigens: gewoon geluk gehad, veel geluk.

Met een klein beetje minder geluk was het heel anders verlopen.

Zoals ik al schetste is overregulering absurd maar zijn elementaire veiligheidsregels nodig. Vaak gewoon je gezonde verstand gebruiken; geen regels is als dansen op een erg slap koord. Al eerder heeft onze fractie gevraagd om veiligheid tijdens en rondom carnaval. Want carnaval moet een leuk, gezellig maar ook veilig feest zijn én blijven.

Dat wens ik u toe. Alaaf !

 

Antoon Buiting

************************************

Gemeenschap!!!! 

(Artikel gepuliceerd in Midden Brabant 2 nov. 2005)

 

De partij Hartvoor Rooi/PvdA is nog volop bezig om haar verkiezingsprogramma af te ronden. Wij willen u graag al vast mee laten kijken naar de  ideeën die wij hebben om de Rooise samenleving in te richten.

Wij constateren daarin dat onze samenleving in toenemende mate is geïndividualiseerd. We kennen onze buren nog net wel, maar de mensen die enige huizen verder  van ons vandaan wonen, kennen we vaak nog slechts oppervlakkig; we weten waar ze wonen, dat ze kinderen hebben, maar we weten niet wat ze bezig houdt. Wanneer we meer hulpbehoevend worden zijn we aangewezen op professionele hulp als thuiszorg, de ouderenadviseur etc.

Burenhulp bestaat wel hier en daar, maar vaak gaat het dan over hulp als passen op de woning en het wordt al snel moeilijker als het lichamelijk ongerief betreft b.v. als hulp nodig is voor dingen die je niet meer kunt!

Heel veel vragen komen bij de gemeente terecht. In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) moet de gemeente plannen ontwikkelen om die ondersteuning te gaan organiseren.

 

Hart voor Rooi/PvdA denkt dat het roer echt om moet en dat we veel meer gemeenschapszin bij de bevolking moeten aanwakkeren, dan dat de gemeente dat allemaal kan en moet willen organiseren.

Zou het kunnen dat we veel meer gemeenschapszin in de wijken en in de buurten mobiliseren?

 

Zou het kunnen dat een buurt of wijkvereniging/organisatie niet alleen gezellige dingen organiseert (waarvan er al zoveel zijn) maar dat een buurt afspraken maakt om boodschappen te doen voor iemand die dat niet meer kan?

Zou het kunnen dat een buurt of wijkvereniging/organisatie een eigen klussendienst heeft voor kleine klussen die iemand niet meer kan, zoals een heg knippen of een schilderijtje  ophangen?

Zou het kunnen dat een buurt of wijkvereniging/organisatie het openbaar groen in de wijk gaat onderhouden onder regie van de gemeente?

De gemeente komt dan niet zeggen hoe het onderhoud  precies moet plaatsvinden, maar adviseert en ondersteunt.

We hebben de afgelopen tientallen jaren door de economische groei en toenemende rijkdom veel buurtzin, gemeenschapszin verloren laten gaan. De gemeenschapszin werd in geld vertaald en de gemeente ging met dat geld die taken professioneel aanpakken.

Maar dat kost steeds meer geld en er wordt met de vinger naar de gemeente gewezen dat die taken te duur worden en de OZB omhoog moet.

Bewoners gaan klagen, zijn ontevreden wat de gemeente (=georganiseerde gemeenschap) doet, doch die bewoners zouden zelf veel meer verantwoordelijkheid moeten nemen voor hun eigen wel en wee.

De rijksoverheid kan een heleboel taken niet meer bekostigen (ziektekosten en thuiszorg worden onbetaalbaar) en draagt die taken over aan de gemeenten.

Hart voor Rooi/PvdA vindt dat de gemeente die taken niet allemaal één-op-één moet overnemen, maar stelt voor dat de gemeente de  regie neemt om in samenspraak met de wijken en buurten tot echte gemeenschapszin te komen. Als mensen elkaar ontmoeten bij dat onderhoud in het openbare groen, bij het verrichten van een klus of bij het doen van een boodschap wordt sociaal contact weer net zo gewoon als dat 't vroeger was!!

*********************************

Cultuur in Rooi   (maart 2006)

 

Kunst, cultuur en sport, hoe verschillend ook, leveren een bijdrage aan de gezondheid en het welzijn van onze burgers en daarmee aan leefbaarheid van Sint-Oedenrode. Cultuur en sport zorgen ook voor ontmoeting en deelname aan het maatschappelijk leven. Voor sportstimulering lagen al regels vast; deelname aan cultuur verdiende meer aandacht.

 

Wethouder Thijssen vertaalde o.a. onze opvattingen in nieuw beleid in de nota 'Rooi uit de Kunst'. De belangrijkste punten zijn:

1. Deelname van jeugd: naast de reguliere cursisten van de MIK(muziekschool) en Pieter Breughel is er een nieuwe groep aangetrokken. In een één jaar meldden zich 264 nieuwe kandidaten.

2. Samenwerking: in het cultuurstimuleringsproject werken cultuuraanbieders en basisscholen samen om de jeugd te interesseren voor cultuur en erfgoed. Het cultureel erfgoed komt nadrukkelijk aan de orde in groep 3 tot 8. Ook wordt een culturele marktplaats ingericht. Alle aanbieders van cultuur, muziekverenigingen, zangkoren, e.a.laten hun activiteiten zien en nodigen iedereen uit om mee te doen.

3. Accommodatie: het nieuwe Educatief Cultureel Centrum Mariëndael is in maart 2005 in gebruik genomen. Dit gebouw kreeg bijna de Provinciale Welstandsprijs;  nu de tweede prijs!

4. Vernieuwende activiteiten: nieuwe ideeën moeten kansen krijgen en daar is geld voor nodig. De gemeente stelt jaarlijks € 5.500,- ter beschikking. Dit leidde tot geweldige initiatieven:  o.a. 'Proef de wereld in '04,  jubileumconcert Nos Jungit Apollo '04, optreden Chinees Jeugdorkest '05, project Idols,'05,  festival van de Stem '05  Kasteel/koffieconcerten (Mathieu Dirvenconcerten) en het Passiespel april '06.

5. Naast het fantastische Sportgala van 17 februari 2006 komt er in oktober 2006 een Cultuurgala!

Daarmee zijn tijdens de voorbije raadsperiode de hoofdpunten verwezenlijkt!

 

We willen het welzijnsterrein verder uitbouwen, extra aandacht voor groepen, die tot nu toe belemmeringen ondervonden.

Leefbaarheid door cultuur én sport voor iedereen: een inspirerende opgave!

 

Riet Meijs

 

*****************************************************

Samenwerken met jongeren.

(Publicatie in blad OJJB maart 2006)

 

Hart voor Rooi/Pvda is een partij die samenwerking tussen politiek, haar burgers en organisaties hoog in het vaandel heeft staan. Sint Oedenrode en haar kerkdorpen kent een veelzijdigheid aan doelgroepen. Doelgroepen die allemaal wensen hebben betreffende hun leefomgeving. Jongeren hebben een belangrijke plaats in onze Rooise  samenleving, helaas vertrekken steeds meer jongeren uit Rooi om ergens anders te gaan wonen. Dit is erg jammer omdat op die manier Rooi gaat vergrijzen. Hart voor Rooi/PvdA maakt zich sterk voor jongerenhuisvesting in Rooi, niet alleen in het centrum maar ook juist in de kerkdorpen. In Olland is op deze manier al een plaats aangewezen waar woningen speciaal voor jongeren gebouwd worden. Ook in Boskant willen wij gebruik maken van een locatie om woningen voor jongeren te bouwen.

 

Naast woningen is het voor de jeugd ook heel belangrijk dat zij een plekje hebben waar zij zich thuis kunnen voelen en waar zij samen kunnen komen. Voor velen is een sportcomplex dan erg belangrijk. Maar wat als je niet van sport houdt? Is er dan niets voor die jongeren? Hart voor Rooi/PvdA is van mening dat er plaatsen gecreëerd kunnen worden voor jongeren. Zo dragen wij de verschillende jongerencentra een warm hart toe, zoals OJC De Werf, Club Bizar en OJJB te Boskant. Daarbij vinden wij jeugdactiviteiten van groot belang, denk daarbij aan Fusion Confusion, Jaarmarktpop en het Beachsoccertoernooi. Als laatste willen wij ook nieuwe ideeën een kans geven. Zo is er mede dankzij ons, op de Kienehoef een skatepark gebouwd voor de jongeren. In de aankomende periode willen wij zeker meer van zulke ideeën/projecten stimuleren. Als jij zulke ideeën hebt kun je altijd contact met ons opnemen via onze website www.hartvoorrooi/pvda.nl.

Want: Wij doen het samen!!

 

Janneke van den Heuvel

 

********************************

 

Een duurzame ontwikkeling in Rooi

(Artikel Midden Brabant 22 febr. 2006)

 

De termen "duurzaamheid" en "maatschappelijk verantwoord ondernemen" zijn modewoorden die te pas en te onpas worden gebruikt. Ook in Rooi. Volgens sommigen zijn het containerbegrippen: je kunt er alles in gooien, het past altijd! Maar zo is het niet.

Kenmerkend is dat ze tijdgebonden zijn en heel concreet. Wat vroeger duurzaam was is nu niet zonder meer duurzaam. Tijden veranderen, zeggen we. Maar zo is het niet. Wij veranderen! Duurzaamheid is een proces van vooruitgang waarin alle belangen aandacht krijgen: de belangen van economie, samenleving en de natuur. En met de tijd maken we andere afwegingen. Laten we twee voorbeelden nemen.

Rooi kent een grote verscheidenheid aan natuurlijke en landschappelijke kwaliteiten. Vroeger voerde de landbouw daarbij de boventoon. Nu gaat het om andere belangen waar we rekening mee moeten houden. Niet door er maar geld tegenaan te gooien, maar door economische activiteiten te ontwikkelen, gekoppeld aan die kwaliteiten. Economische dragers die ons meer en duurzamere mogelijkheden bieden.

Zo is er ook de Ahrend-Oda. Een heikel punt waarover iedereen zwijgt als de verkiezingen naderen. Een belangrijke economische drager voor Rooi. Rooienaren zijn trots op "hun" fabriek. Ze willen de werkgelegenheid niet kwijt aan een andere regio of een lage-lonen-land. Tegelijkertijd staat de fabriek op een plaats die zich goed leent voor de broodnodige woningbouw. Kunnen we een plaats vinden met alle of meer voordelen dan de huidige? Dat vraagt veel overleg met alle partijen, in alle openheid. Het is niet een politieke partij of de gemeente die wel even komt vertellen wat er moet gebeuren. Het is een proces van belangenafweging dat jaren zal kosten. Voor Ahrend-Oda en voor Rooi een ontwikkelingsproces waarin alle belangen moeten worden gediend. Een proces naar een duurzaam evenwicht. Reden voor Hart voor Rooi /PvdA om de discussie aan te gaan.

 

Willem van Laarhoven

 

****************************************************

Themamorgen over seniorenbeleid.

(20 febr. 2006. Tekst presentatie door Antoon Buiting)

 

Ik stel het op prijs om hier vanmorgen in de gelegenheid te zijn om vanuit de visie van Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid zowel uitgevoerde als toekomstige projecten en beleid, specifiek voor senioren, toe te mogen lichten.

 

Het is een misvatting om te stellen dat je in de politiek als 1 partij alleen zaken hebt kunnen verwezenlijken. Je zoekt medewerking van andere partijen om een meerderheid voor een onderwerp te kunnen vinden. Toch wil ik aantekenen dat je als raadslid individueel wel degelijk voor doelgroepen, zoals senioren, veel kunt betekenen. Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid juicht maatschappelijke participatie van haar raadsleden, als dit enigszins kan, van harte toe. Dit vooraf.

 

Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid werkt in het algemeen belang; voor alle plaatsgenoten. Dat wil niet zeggen dat senioren geen aandacht krijgen bij onze politieke besluiten; integendeel deze doelgroep is ons uiterst dierbaar.

 

Ik heb eens gelezen dat de mate van beschaving van een volk mede is af te meten aan haar zorg voor de medemens. Zorg en aandacht voor de medemens zijn uitgangspunten van ons sociaal politiek handelen.

 

In onze opvatting is het schrijnend dat een echtpaar op hoge leeftijd wordt gescheiden. Dat een van de partners om medische redenen blijvend buiten Rooi moet worden verpleegd, terwijl de ander hier achter moet blijven. Wij hebben ons mede ingespannen om die verpleegbedden ook daadwerkelijk binnen Odendael gerealiseerd te krijgen.

Het is voor Rooi erg waardevol dat er nu een bijna-thuis-huis (hospice) gaat komen.

 

In het Odendael-complex zal, naast het ontmoetingscentrum,  een huisartsenpost, algemeen maatschappelijk werk en thuiszorg een vaste plek krijgen: ook dat was een politieke keuze waar met name ook onze wethouder zich enorm voor heeft ingespannen.

 

Tijdens de bouw van Odendael zijn een deel van de bewoners en een deel van de activiteitenruimten van Ons Huis nu tijdelijk op dit plekje in de Neul gehuisvest. Dat is zorgvuldig en naar tevredenheid verlopen, al stond het biljart niet altijd waterpas.

 

De druk om in het centrum te komen wonen was en blijft onverminderd groot. Gelukkig zijn er levensloopbestendige woningen en appartementen gebouwd én in aanbouw. Zoals bijvoorbeeld aan het Burg van Oerlehof, in de Deken van Erpstraat, Meierij-West, Borchgrave en aan de Grote Doelenlaan. Dat proces gaat door via fase 2 Kerkstraat, plan Dommeloevers, in Olland en straks in Nijnsel en Boskant. Er worden niet alleen koop- maar gelukkig ook een groot aantal huurwoningen gebouwd. Het aandeel huurwoningen in Sint-Oedenrode is veel te laag (nu 17%) en moet substantieel worden verhoogd (naar ca 25%).

 

Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid vindt het van het allergrootste belang dat in bestaande wijken en nieuwe complexen een gemengde leeftijdsopbouw wordt bevorderd. Hoe kunnen we samen een betere gemeenschapszin ontwikkelen, jong en oud elkaar leren kennen en begrijpen, zorg hebben voor elkaar, wanneer we per leeftijdsgroep apart in clusters wonen?!

 

Senioren én jongeren zullen samen moeten werken aan een verbetering van de sociale cohesie van kleine gemeenschappen zoals straten, wijken, kleine kernen om het voor ieder beter leefbaar te houden en om isolement van ouderen te voorkomen.

 

Een mooi voorbeeld is de bouw van een prachtige multifunctionele accommodatie in de Heistraat; daar komen jongerenappartementen, woonruimten voor kinderen met een meervoudige beperking en een wijkvoorziening waar ook senioren samen kunnen eten, een kaartje leggen enz.

 

Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid is voorstander om onze inwoners zolang als mogelijk zelfstandig in hun eigen omgeving te laten wonen. Dat vraagt niet alleen om versterking van de sociale netwerken maar ook voorzieningen in wijken en kleine kernen (zogenaamde woon-servicezones). Daar past maatwerk. Wij bepleiten voor een centraal zorgloket en ontwikkeling van zorgsteunpunten in de kleine kernen. Samen met organisaties en inwoners wordt aan deze plannen gewerkt. Overigens is dit project 'n uitwerking van Woonvisie-Plus. Hierin wordt de nauwe samenhang tussen Wonen, Zorg en Welzijn als uitgangspunt genomen. Binnen deze visie past naar onze opvatting het ontwikkelen van Groepswonen uitstekend. Wij vinden het terecht dat op de eerste plaats naar de doelgroepen ouderen en mensen met een functiebeperking wordt gekeken.

 

Veel inwoners kunnen met relatief kleine ingrepen in hun woning blijven wonen, daar kun je vooraf al rekening mee houden. Met gemeentelijke subsidie kon door de Stg. Toegankelijkheid een informatieve folder over aanpassingen in huis bij bouw of verbouw worden uitgebracht. Met genoegen heb ik de tekst voor deze folder mogen verzorgen. Een exemplaar is voor ieder hier beschikbaar.

 

De Stichting Welzijn Ouderen (SWO) speelt een cruciale en toenemende rol in het zorg- en welzijnsproces voor ouderen; mede vanwege deze belangrijke rol is de subsidie aan de SWO bij de bezuinigingen ontzien. Daarnaast willen wij vrijwilligerswerk steunen om hun inzet voor onze samenleving beter mogelijk te maken. De groep 2020 heeft baanbrekend werk verricht met hun onderzoek "Ouderenproof" en de werkgroepen wonen en zorg hebben concrete voorstellen op stapel staan. Ook de visie "Senioren anders actief" van KBO Centrum-Eerschot inspireert ons bij vaststellen van beleid.

 

Al in 1998 heeft Hart voor Rooi/Partij van de Arbeid gehamerd op opplussen van woningen. Ik kan me nog goed herinneren hoe ik toen bij de coalitievorming en later bij de WBV nog heb moeten uitleggen wat opplussen betekende. Vanuit mijn positie als raadslid én als lid van het Lokaal Volkshuisvestingsfonds ben ik blij te kunnen melden dat Wovesto in Eerschot opplussen van woningen op grote schaal in de planning heeft.

 

Maar wat heeft het voor zin als men in een aangepast huis woont en de stoepen, straten en pleinen zijn niet geschikt voor rollator, scootmobiel of rolstoel of wanneer er b.v. geen rekening met slechtzienden wordt gehouden? Bij elk herinrichtingsplan wordt al enige jaren het aspect toegankelijkheid integraal meegenomen. Zo worden bijvoorbeeld alle nieuwe bushaltes ingericht volgens de normen van toegankelijkheid zodat we klaar zijn wanneer in 2010 het openbaar busvervoer toegankelijk moet zijn.

 

Via Breedtesportimpuls hebben een grote groep senioren hun conditie kunnen laten testen en zijn daardoor aangespoord om meer te gaan bewegen. Zo werden de fietsgroep en de gymclub voor hartpatiënten opgericht. Zwembad de Neul is met een makkelijke trap en badliften zodanig ingericht dat ouderen en mensen met een functiebeperking hun baantjes kunnen blijven trekken.

 

Ook de stimulering van kunst en cultuur is niet in de laatste plaats dankzij de inspanning van mijn fractiegenote Mw. Meijs sterker voor het voetlicht gekomen.

 

Als voorzitter van een werkgroep heb ik mee kunnen werken aan de bevordering van de verkeersvaardigheid van 50-plussers met de BROEM- en de scootmobielcursussen.

 

Een groot deel van de ouderen heeft maar een bescheiden inkomen. Wij steunen het instandhouden van de gemeentelijke voorzieningen om hen een financieel duwtje in de rug te geven. Zo zijn er o.a. het declaratiefonds, de categoriale bijstand voor chronisch zieken, gehandicapten en 65-plussers en de kwijtscheldingsregeling voor gemeentelijke lasten. Niet alleen over deze regelingen maar ook over Taxihopper, Valys en de WVG is bij de doelgroepen nog te weinig bekend. Om deze reden hebben wij ons ingezet om de afgelopen jaren zelf persoonlijk informatie aan belanghebbende groepen te geven. Wij willen dit intensiever voortzetten want goede informatie is een sleutelwoord.

 

Door samen verantwoordelijkheid te nemen voor onze medemens en leefomgeving zien wij de Rooise toekomst met vertrouwen tegemoet.

Antoon Buiting

 

****************************************

Hart voor Rooi/PvdA: Ahrend-complex verhuizen.

'Locatie in dorpscentrum en tegen De Dommel aan is beter geschikt voor woningbouw'.

(Interview Eindhovens Dagblad 2 febr. 2006)

 

SINT-OEDENRODE -Voor het Ahrend-Odacomplex in Sint-Oedenrode moet een nieuwe plek worden gezocht. Dat stelt Hart voor Rooi/PvdA in haar verkiezingsprogramma. Een kantoor met fabriekshallen hoort volgens die partij thuis op een regionaal bedrijventerrein en niet in een woonwijk aan de rand van de Dommel. Bovendien zou de locatie dicht hij het dorpscentrum beter geschikt zijn voor woningbouw. Lijsttrekker Jeanne Hendriks wil de discussie over de verplaatsing van het fabriekspand aanzwengelen. Ze vreest dat de politiek anders achter de feiten aan zal lopen. Tot ongeveer 2015 hebben we voldoende bouwmogelijkheden in de gemeente. Maar we moeten niet pas over tien jaar gaan nadenken over wat we met die locatie willen.

Hart voor Rooi/PvdA stelt voor om de provincie te laten onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor de verplaatsing. Daarnaast wil de partij de komende jaren draagvlak creëren voor het idee. Volgens Hendriks zijn andere partijen echter niet happig om het onderwerp aan te roeren. "De kwestie

kan bij sommige Rooienaren gevoelig liggen", oppert ze, doelend op de hechte band met de kantoormeubelproducent. Het Ahrend productiebedrijf aan Het Kofferen heeft ongeveer vierhonderd werknemers in dienst, waarvan het merendeel afkomstig is uit de directe omgeving. Het bedrijf vierde afgelopen jaar het honderdjarig bestaan in Sint-Oedenrode. Hendriks sluit niet uit dat Ahrend voorgoed uit Sint-Oedenrode zal verdwijnen. Het liefst willen we het bedrijf een plek bieden op een van onze industrieterreinen. Het streekplan biedt daar op dit moment geen mogelijkheid voor, maar daar willen we wel een oplossing voor zoeken. ' Een industrieterrein in Schijndel of Boxtel is volgens haar ook een oplossing.

 

**********************************************

 

Opscheppen

(Midden Brabant 18 januari 2006)

 

"Ja, maar wij hebben een echte flat van wel 7 verdiepingen". Zo schepte ik op over Rooi en de Odaflat tegen mijn neefjes die Rooi maar een stom boerengat vonden.

Daar kon ik niet zo goed tegen; dat mensen lelijke dingen zeiden over mijn dorp.

Nu. zo'n 20 jaar later, zijn ze jaloers op Rooi dat weet ik zeker. Op het Kerkplein heeft R&S plaatsgemaakt voor een prachtig Borchgrave, Odendael ondergaat een metamorfose waar je nu al stil van wordt en aan de Borchmolendijk staat ook nog wat moois te gebeuren. 

Tel daar de titel groenste dorp van Europa bij op en de familie valt stil.

En die flat staat er ook nog, alleen ben ik er niet meer zo trots op. Ik vind hem afschuwelijk als je gaat kijken welke oppervlakte het totale complex inneemt. Mij bekruipt het gevoel dat hier iets op de verkeerde plek staat. Droomt u even mee zonder beperkingen?

Bij de Hoge Vonderbrug kun je de nieuwe wijk Oda in wandelen, die loopt tot het Kofferen. Naast de DommeI staat een bankje waar iemand zit te vissen.

Er staan woningen voor alle doelgroepen en er is ruimte voor kinderen om te spelen op straten en pleintjes. Auto's komen er namelijk niet, die staan onder de grond.  Oma en opa op de hoek wonen in dezelfde straat als hun kleinkind en komen elkaar te hulp als het nodig is.

Onmogelijk? Zeker niet. In Baarn is een fabriek in het centrum verkocht aan een projectontwikkelaar en is de werkgelegenheid behouden in Utrecht.

Het moet mogelijk zijn binnen een straal van 20 km een bedrijventerrein te vinden voor de kantoormeubelenfabriek. Naïef?

Waar een wil is, is een weg.

 

Paul van Bakel

 

***********************************************

 

Politieke statements voor 2006 diverse partijleden

 

In 2006 wil ik werken aan een politiek die mensen, die het in ons dorp moeilijk hebben,  niet aan hun lot overlaat, maar die zoekt naar oplossingen.

Dit wil ik doen in samenwerking met de andere politieke partijen. Niet het politieke gewin nastreven, maar gezamenlijk naar praktische resultaten zoeken.

Ik spreek de hoop uit, dat dit streven een voorbeeld voor eenieder in Sint-Oedenrode zal zijn en zo een bijdrage levert aan meer oog voor elkaar, en daarmee aan meer  'gemeenschapszin' in ons mooie groene dorp.

Riet Meijs

**********************************************

Ik wil heel graag nog in het voorjaar van 2006 het fundament leggen voor het plan Dotterbloem.

Hierop kan dan de komende jaren worden voortgeborduurd  waarbij  de Dommel en zijn oevers weer in zijn waardigheid en luister worden hersteld.

Verder wil ik met volle kracht blijven werken aan de ontwikkeling van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Heel veel Rooienaren hebben er belang bij dat deze wet op een eerlijke en toegankelijke wijze wordt ingevoerd. Daarom verdient dit alle aandacht.

Mari Thijssen

**********************************************

Vanuit mijn beroep ben ik goed op de hoogte met zaken die ruimtelijke ordening aangaan. Specifiek herinrichtingszaken binnen het binnenstedelijk gebied hebben mijn interesse. Ik wil graag de kans krijgen om die kennis in te zetten voor Sint-Oedenrode.

 

Martin Gerritsen

**********************************************

De kracht van Rooi versterken kun je niet alleen. Dat vraagt samenwerking én inspanning die naar mijn overtuiging loont. Die versterking vat ik breed op: sociale samenhang van buurten en wijken, zorg voor de natuur om ons heen, de recreatieve mogelijkheden, bewaren van ons erfgoed, huisvesting voor alle doelgroepen, toegankelijke infrastructuur.

Met veel zaken ben je jaren bezig, dat vergt geduld en doorzettingsvermogen.

Met de hulp van veel mede-rooienaren wil ik mijn schouders vanaf 2006 opnieuw onder de versterking van ons dorp zetten.

 

Antoon Buiting

 

************************************************

 

Verzoek d.d. 9 jan. 2006 aan college over proeven met vuurwerk

 

Geacht college,

 

De afgelopen dagen werden in verschillende journaals de test en de resultaten getoond over het ontbranden van vuurwerk in een bunker in Polen.

Ook het Eindhovens Dagblad bericht hier vandaag over.

Het ging hier over consumentenvuurwerk categorie 1.4.

In tegenstelling tot ons aangereikte informatie bleek het vuurwerk niet uit te branden maar wel degelijk met kracht te ontploffen.

Het ontplofte op een zodanige manier dat er van de bunker en naaste omgeving nauwelijks iets over bleef.

Onze (en ook uw) beslissing naar ik aanneem, is gebaseerd op de informatie dat opgeslagen consumentenvuurwerk, zoals in de vuurwerkopslagplaats aan de Boskantseweg, niet zou ontploffen en daarom ook geen gevaar voor de omwonenden zou opleveren.

In het krantenartikel van vandaag wordt geschreven over de veiligheid van de brandweer en de ernstige twijfels die daaromtrent gerezen zijn; terecht.

 

Onze fractie wil zich niet tot de veiligheid van de brandweerlieden beperken maar ook de aandacht voor de veiligheid van de omwonende rooienaren vragen.

 

Wanneer men de getoonde beelden bekijkt is daar best reden toe.

Is het college op de hoogte van de uitgevoerde proeven?

Gaat het college actief reageren om de veiligheid van de omwonende bewoners van de vuurwerkopslagplaats aan de Boskantseweg zeker te stellen?

Wij vernemen graag op korte termijn nader.

 

Antoon Buiting.

 

**********************************************

 

 

"Mensen moeten trots zijn op Rooi."

 

EINDE TIJDPERK THIJSSEN EN VAN ROSSUM.

Mari Thijssen en Cees van Rossum nemen afscheid van de Rooise politiek. Samen waren ze 19 jaar actief in de raad en bijna 25 jaar wethouder. Een dubbelportret van een 'rasbestuurder' en een 'politiek dier'.

Door ANNEKE LIEBRAND (uit Eindhovens Dagblad 4 januari 2006)

 

Tijdens een partijtje voetbal voor 'zijn clubje' Boskant, maakte Cees van Rossum twintig jaar geleden de keuze voor de politiek. Zijn carnavalsmaten, vrijwel allemaal lid van DGS, belden hem in de rust op met de vraag om zich verkiesbaar te stellen. Hij moest direct beslissen. Bij Man Thijssen was de politieke stap iets meer doordacht. De huidige wethouder welzijn en cultuur ontdekte zijn liefde voor de PvdA tijdens zijn studententijd en liet die nooit meer los.

Van Rossum, oorspronkelijk afkomstig uit het Gelderse Wamel, verruilde DGS al snel voor het CDA en ontwikkelde zich, zoals hij zelf zegt, tot een rasbestuurder. "Ik bemoei me graag overal mee. In een vereniging of club wil ik ook altijd de voorzitter zijn: dan heb ik het meest te vertellen." Hij ziet het min of meer als zijn taak om zich voor de gemeenschap in te zetten. De fonkeling in Thijssens ogen verraadt zijn passie voor de politiek. De geboren Boekelnaar houdt met hart en ziel van het strategische spel. "lk moet het hebben van mijn gedrevenheid en mijn enthousiasme. Op die manier weet ik mensen voor mijn standpunten te winnen."

 

Prestigieuze projecten als Odendael, de Borchmolendijk, Vogelenzang, Heikant en de A50; van Rossum schrijft ze met trots bij in z'n boekje. "Vooral in de A5O heb ik veel energie gestoken. Achteraf kijk ik daar met veel plezier op terug. Natuurlijk, sommige mensen hebben hier huilend aan mijn bureau gestaan. Je stelt natuurlijk nooit iedereen tevreden. Toch vind ik dat we dat uiteindelijk goed hebben gedaan."

 

Slagroom.

Het erfgoedplan en de groene projecten zijn voor Thijssen de slagroom op de taart.  Daarmee onderscheidt Sint-Oedenrode zich volgens hem van de omringende 'Blokker'-gemeenten. "Mijn hart heeft altijd gelegen bij de dingen waarmee we in 2000 tot groenste gemeente zijn gekozen. Het gaat mij om echtheid. We moeten er alles aan doen om onze cultuurhistorie te behouden. We moeten verliefd zijn op de kasteeltjes en de boerderijen en het landschap. Mensen moeten trots zijn op Rooi."

De twee hebben alle kanten van de politiek inmiddels meegemaakt. Van oppositie tot coalitie, van fractieleider tot wethouder. Van Rossums hart ligt bij volkshuisvesting. Financiën is altijd een 'moetje' geweest. Maar het meest genoten heeft hij de afgelopen jaren van zijn momenten als waarnemend burgemeester. "Dat heb ik echt prachtig gevonden. Je zit op één dag eerst aan tafel met de commissaris van de koningin en een paar uur later met de bisschop van Den Bosch. Dat zijn echt schitterende ervaringen. Geweldig"

Thijssen "Tja, dat representatieve deel zegt mij dan 'veer veel minder. Die oppervlakkigheid die er dan bij komt, kost me heel veel energie. Het gaat mij echt om de inhoud."

De politiek loslaten valt hem nog steeds zwaar. "Het is mijn grootste dilemma ooit. Na m'n besluit in augustus om te stoppen kreeg ik een 

rouwreactie. Had ik dat nou wel goed gedaan? Potverdomme ja, zei ik tegen mezelf. Ik zat werkelijk aan het pluche gebakken. Mag je blijven zitten, omdat je het zelf leuk vindt? Mijn antwoord is duidelijk: een keer vers bloed is niet verkeerd."

Stokje doorgeven.

Voor zijn collega was de beslissing sneller gemaakt, "Ik heb het altijd met veel plezier gedaan. Maar op een bepaald moment moet je het stokje aan een ander doorgeven." "En het is net zoals eerder bij de carnavalsvereniging of bij de voetbalclub", stelt Van

Rossum: "Het gaat zonder mij ook gewoon door."

Het definitieve afscheid van de politiek wordt ingeluid door de gemeenteraadsverkiezingen in maart. Een laatste tip willen de twee hun opvolgers nog wel meegeven. "Blijf van De Neul af." Want dat gebied aan de noordkant van de Dommel in het centrum van Sint-Oedenrode is volgens de twee politieke zwaargewichten te waardevol om vol te bouwen. En waar de twee straks te zien zullen zijn? Waarschijnlijk in de velden en het buitengebied van Rooi, op de fiets of te voet. "Van de vele routes die we de laatste tijd hebben gemaakt, heb ik er nog nooit één gelopen", stelt Thijssen. "Ik zal zelf eens met die brochures gaan rondsjouwen en genieten van wat erin de dorpjes gebeurt."

 

**********************************************

De Gouden Leeuw

 

Zoals u in ons verkiezingsprogramma kunt lezen gaan wij voor een levendige Markt met de Gouden Leeuw als monument in een prachtige marktwand. De Gouden Leeuw als horecagelegenheid om het vertier op de Markt een extra accent te geven.

Tijdens de raadsvergadering werd de vraag gesteld waar de naam Gouden Leeuw vandaan komt. Veel (hotel)gelegenheden dragen immers die naam. Naar verluidt zou deze naam zijn ontstaan in Frankrijk waar de vermoeide reiziger op zoek was naar een bed om te kunnen slapen; au lit on dort, een herberg waar men kon overnachten. Sommige bronnen spreken ook van: au lieu on dort. In het spraakgebruik klonk het korter en werd zodoende lion d'or.

Dit werd letterlijk vertaald en voilà de naam Gouden Leeuw was een feit. Het klonk in het Vlaams of Nederlands niet alleen goed maar had ook iets stoers en uitheems. Zodoende dragen veel uitspanningen deze naam.

Al kan men er niet meer voor een overnachting terecht; we hopen op korte termijn een mooie Gouden Leeuw terug op de Rooise Markt.

 

Antoon Buiting.

 

Waar haalt Janine Heisterkamp haar wijsheid vandaan?

(Midden Brabant 21 december 2005)

 

De voorzitter van de nieuwe politieke club Gemeentebelang Sint-Oedenrode Janine Heisterkamp meldde vorige week  in Midden-Brabant de ontstaansreden van haar politieke vereniging.

Ze wil gemeentepolitiek bij de mensen brengen, ze wil bewoners bij de dagelijkse politiek betrekken, ze wil besluiten nemen met draagvlak bij de bevolking, op een respectvolle wijze politiek bedrijven, etc etc.  Het verhaal is ons recht uit het hart gegrepen en met die boodschap, Janine, kun je bij onze partij Hartvoor Rooi/PvdA  uitstekend terecht. Je hebt daarvan kennis kunnen nemen in ons artikel in Midden-Brabant met de titel "Gemeenschap" wat een paar weken geleden verscheen. (staat op onze website: www.hartvoorrooipvda.nl )

 

Maar weet jij wel hoe het er aan toe ging de afgelopen jaren in het gemeentehuis?

Waar haal jij de wijsheid vandaan die je in Midden-Brabant schrijft?

Ik heb je tot nu toe niet gezien tijdens commissie en raadsvergaderingen, of praat je alleen over de informatieavonden over de vuurwerkopslag, waar je -veronderstel ik- persoonlijk bij betrokken was, of heb je dat gehoord van je nieuwe partijgenoot Peter Verkuijlen, die wel regelmatig in het gemeentehuis kwam.

Overigens wist Peter altijd heel goed hoe de gemeenteraad zaken moest aanpakken. Daar had hij, geloof ik, de bevolking niet echt bij nodig. Zijn ideeën werden, wat ik gehoord heb, meestal niet door de vertegenwoordigers van zijn partij (CDA) overgenomen.

Kun jij nu de Rooise mensen duidelijk maken waarom jullie het nodig vinden de gemeentepolitiek nog verder te versplinteren? Want ik zie in je bijdrage geen enkele nieuwe visie of nieuwe politieke stroming die de Raad nog niet rijk is !!

Komen jullie in de politiek voor de Rooise mensen of eigenlijk alleen maar voor het eigen belang?

Wij onderschrijven graag wat je zegt, dat je in een team moet samenwerken en dat je samen meer bereikt dan ieder voor zich. Dat laten wij dan ook zien in de coalitie.  Als je ooit in de Raad aanwezig zou zijn geweest, dan zou je dat geconstateerd hebben. Onze fractie tracht altijd politiek te bedrijven met respect voor de mening van een ander, waarmee je het echter wel oneens kunt zijn !!

Waarom heb je je niet bij ons aangemeld ? of ooit een fractievergadering van ons  bezocht? Je bent nog altijd welkom, want jouw ideeën zijn grotendeels gelijk aan die van ons!!!

 

 

Jeanne Hendriks-van Kemenade

 

Algemene Beschouwingen voor de begroting 2006.

 

Deze begroting is de laatste van dit college en deze raad. Begin maart 2006 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Die werpen hun schaduw nu al vooruit. Mogen we of moeten we nu nog belangrijke beslissingen nemen ? Verantwoordelijkheid nemen wel, maar een andere koers uitzetten op dit moment niet. Maar met de voorliggende begroting, waarin het tekort ernstig oploopt, zullen we geen genoegen nemen, dus zullen we enkele taken en activiteiten moeten uitstellen, met minder kwaliteit genoegen nemen of nog andere maatregelen zoeken. Ondanks dat er al voor ruim € 600.000 is omgebogen in de afgelopen jaren.

 

Dit jaar is het voorbereiden en opstellen van de begroting een bijna onnavolgbaar proces geworden. Zeker niet in de laatste plaats door allerlei landelijke maatregelen en de late besluitvorming.

 

Als voorbeeld is hier ook de Wet op de Maatschappelijke Ondersteuning te noemen. Deze wet zet het gehele zorgstelsel op zijn kop, maar gelukkig niet in 1 keer. Dat moet tot uitdrukking komen in een zorgloket, ondersteuning aan vrijwilligers, en de organisatie van enkelvoudige thuiszorg.

De inwerkingtreding is weliswaar uitgesteld, maar toch wordt er veel van de gemeente en nog meer van onze inwoners verwacht. Expliciet wordt het invullen van de zorg in de eerste plaats neergelegd bij de mensen zelf en hun naaste familie, vrienden en buren. Dit in tegenstelling tot de op dit moment soms aangehangen filosofie: de gemeente en de overheid moeten het maar oplossen. Dit betekent een grote cultuuromslag, zelfs tegen de stroom van de tijd in, waarbij steeds minder aandacht voor de anderen aanwezig lijkt te zijn.

De overheid is er alleen voor de ondersteuning van mensen die zelf niet de verantwoordelijkheid aankunnen. Bezuinigingen op dit taakveld, dat betrekking heeft op de zorg voor inwoners, zijn dan ook uitgesloten, met uitzondering van efficiency verbeteringen.

De voorbereidingen zullen we in 2006 moeten treffen. .

 

Omdat de financiële middelen ook op andere terreinen beperkt zijn, lijkt het zinvol na te denken over wat inwoners voor hun gemeente kunnen doen, in plaats van wat de gemeente voor de inwoners kan doen. Wijlen president John F. Kennedy heeft het al gezegd: "Vraag niet wat uw land voor u kan doen, maar vraag wat u voor uw land kunt doen".

 

In de programmabegroting vinden we nauwelijks aanknopingspunten met betrekking tot het meetbaar maken van diverse doelstellingen. Wat willen we bereiken in kwalitatieve termen, wat gaan we daarvoor doen in 2006 en wat mag het kosten. Wat krijgen we er exact voor ??? Een voorbeeld: Uitstroombevordering Er wordt gesteld dat de uitstroom minder snel gaat omdat we uitkeringsgerechtigden hebben met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Maar wat hadden we verwacht ? Binnen welke tijdsduur, hoeveel personen? Wij lezen alleen de inspanning maar niet de resultaatverwachting. Dat maakt afwegen van kosten en baten een heikel punt !

 

In deze financieel moeilijke tijden vinden wij het noodzakelijk om af te wijken van de 1% norm voor nieuw beleid en investeringen. Deze norm voor € 240.000 per jaar moet naar beneden worden bijgesteld.

 

 

Wat wil Hart voor Rooi Partij van de Arbeid :

 

1.        Als basis voor het beleid moet, wat Hart voor Rooi/Partij van de arbeid betreft, gekozen worden voor onze bewoners en welzijn in ons dorp. Daar willen wij prioriteit aan geven. Daarbij gaan we uit van onderlinge solidariteit, tussen rijk en arm,  jong en oud en willen we gebruik maken van ieders talenten.

2.        We willen geen problemen naar de toekomst doorschuiven, daarom is het noodzakelijk nu al goed na te denken over prioriteiten en mogelijkheden. Een op termijn sluitende begroting is randvoorwaarde. Voor 2006 zijn er bezuinigingen voorgelegd. Wij zullen bij de begrotingsbehandeling opnieuw met voorstellen voor bezuinigingen komen, waarbij wegen en groen een keuze lijkt te worden.

3.        Een andere manier van werken, meer digitaal en met klantgerichte  communicatie, zal in de toekomst besparingen in de bedrijfsvoering moeten opleveren; ook voor kleine gemeenten. Heusden laat zien dat het kan.

4.        Uitgangspunt moet zijn dat de lusten van het wonen in Rooi en de lasten die daarvoor moeten worden betaald (OZB en andere lasten) met elkaar in evenwicht zijn. We moeten het gevoel hebben dat we waar voor ons geld krijgen. Want Rooi heeft veel kwaliteiten en voorzieningen. Onze sport- en cultuurvoorzieningen zijn behoorlijk op peil. Analyse van de mogelijkheden tot verbeterde efficiency zijn hier misschien noodzakelijk, want we hebben wel erg veel terreinen in beheer: 4 voetbalcomplexen, 2 sporthallen, sportpark Kienehoef, tennisbanen, een zwembad, Mariëndael,  De Holm en de Beckart, in Eerschot komt een nieuwe voorziening en eveneens bij Odendael, diverse sportzalen bij scholen, jeugdhonken, etc. en dat willen we ook behouden voor de toekomst.

5.        Met de ontwikkeling van een visie op Sint-Oedenrode wordt gewerkt aan een toetsingskader om plannen wel of niet op te pakken en sturing te geven aan ontwikkelingen in het dorp en op het platteland.

6.        Samenwerken van bestuur en inwoners zal ruimte moeten opleveren, ook financieel, om alles wat nodig is te behouden en te verbeteren. Samenwerking met andere gemeenten zal ook voordelen op kunnen leveren ook  waarde moeten betekenen.

 

Per thema willen we nog ingaan op de voorliggende plannen:

 

 

Sociale Voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening:

1.        Het Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CVV, ofwel Taxihopper) is een aandachtspunt. Nu de provincie scheiding van Openbaar Vervoer en WVG deel (ontvlechting) nastreeft, kunnen de kosten op gaan lopen. De voorziening dreigt aan succes ten onder te gaan. Dat mag niet ten koste gaan van mensen met een functiebeperking.

2.        Nog steeds geeft het werkterrein een zeer versnipperd beeld van alles wat wordt aangeboden aan zorg, opvang, hulp etc.

 

Onderwijs en Kinderopvang

1.        Geen enkele indicatie over aantallen kinderen in de opvang, de hoogte van de ouderbijdrage of andere "kengetallen" vormen de basis voor de verhoging van de bijdrage aan het peuterspeelzaalwerk.

 

RO en Volkshuisvesting

1.        Gelet op het grote aantal in 2006 te bouwen woningen voor starters is de verwachting gerechtvaardigd dat het gebruik van starterleningen in 2006 zal toenemen. Wij zijn voorshands voorstander van voortzetting van starterleningen in 2006 en we wachten de evaluatie af.

2.        In het lokaal huisvestingsfonds hebben Wovesto en de gemeente een unieke samenwerking. Hiermee kunnen sociaal gerichte projecten worden gestimuleerd zoals het opplussen van woningen, leefbaarheid in kleine kernen. De bijdrage van Wovesto is zeer welkom. Reden genoeg dit fonds wel voort te zetten.

 

Volksgezondheid en milieu

1.        De middelen voor klimaatbeleid, energiebeleid en de duurzame driehoek dienen kritisch te worden bekeken. Wat gaan we doen met de gereserveerde € 37.500 en € 25.000 . Het is nog erg vaag. Wij zijn er geen voorstander van deze posten nu in de begroting op te nemen, zeker niet wanneer hier geen verplichtingen of bestaande afspraken tegenover staan

2.        Door de aanpassingen in de standplaatsen en extra inzet van meerdere van de ambulances wordt er verder gewerkt aan de 15 minuten limiet. Dat we dichter bij de doelstelling komen is mooi. De verbeteringen moeten we zien te versterken

3.        Het college rapporteerde dat nieuwe projecten en verzoeken voor plattelandsvernieuwing op ad hoc basis worden begeleid en beoordeeld. Los van een visieontwikkeling op 't Laar en uitwerking samen met Laarbeek en Veghel van het landbouwontwikkelingsgebied Jekschotseheide zijn er geen projecten die financieel zwaar op deze reserve leunen. Een toevoeging aan het reserveringsfonds zien wij voor 2006 niet als noodzaak. 

4.        De kosten voor het groenbeheer zijn in beeld om op besparingsmogelijkheden te bekijken. In onze afweging zal echter een milieuvriendelijk beheer zwaar mee worden gewogen.

 

Veiligheid

1.        Rampenplannen staan, heden ten dage, in de belangstelling, Helaas vooral met het oog op mogelijke aanslagen. Het uitwerken van een oefenplan, en het daadwerkelijk oefenen naar wij verwachten, zal een bijdrage leveren aan de veiligheid

2.        De BOA is begonnen. Wij hopen en vertrouwen er op dat daarmee allerlei kleine ergernissen worden aangepakt.

3.        Eindelijk is de tendens van jaarlijks stijgende kosten gestopt. We zien in 2006 geen verdere stijging meer van de uitgaven, eindelijk !

 

Verkeer en vervoer:

1.        In de commissie Grondgebied (GGB) van 13 oktober heeft de wethouder aangegeven een duidelijke presentatie te willen geven over de noodzakelijk financiële middelen voor het wegbeheer en de voorziening hiervoor. Op basis hiervan kan beoordeeld worden of een structurele bijdrage aan deze voorziening wel noodzakelijk is. Helaas komt dit aanbod te laat voor de begrotingsbehandeling. Wij beraden ons dan ook op een mogelijke bezuiniging hier.

2.        Van het GVVP is het leeuwendeel van de voorgenomen maatregelen reeds uitgevoerd en zijn de resultaten zoals beoogd, zodat er geen dringende reden bestaat om in 2006 dit plan al weer te actualiseren. Ook de herinrichtingen in het centrum zijn uitgesteld, waardoor in 2006 geen herijking noodzakelijk is.

 

Cultuur, sport en recreatie

1.        Net zoals er voor de sport gewerkt wordt aan een kwalitatief hoogwaardig, laagdrempelig aanbod, gericht op jeugd, senioren en mensen met een functiebeperking, wil HvR/PvdA ook zo'n aanbod voor cultuur. Door het cultuurstimulerings- en erfgoedprogramma  is hier een begin mee gemaakt. Zoals sport en bewegen goed is voor de gezondheid, levert deelname aan en genieten van kunst en cultuur een bijdrage aan het zich goed voelen, aan het wel bevinden, aan het welzijn van mensen (en zij daarmee minder vaak ziek zijn). Het koppelen van de lokale activiteiten, en die zijn talrijk !, aan onderwijsprogramma is een goedkope en haalbare werkwijze hierin.

2.        In een tijd van bezuinigen is het goed na te denken wat er van het erfgoedbeleid nog kan worden uitgevoerd. HvR/PvdA pleit ervoor, slechts die zaken (maar die dan ook heel fundamenteel) aan te pakken, die onherstelbaar worden/zijn door noodgedwongen ingrepen, bijvoorbeeld door bouwplannen ed.. 

 

Economische structuur

Nog steeds is ons niet duidelijk wat er in Nijnsel met betrekking tot het bedrijventerrein zou moeten gebeuren, terwijl wel voorbereidingskosten oplopen. Dit roept vragen op over nut en noodzaak.

 

Bestuur en organisatie

1.        Helaas is er nog geen inzicht in de financiële afwikkeling van enkele grote projecten, ondanks ons aandringen hierop. De definitieve bedragen kunnen hun weerslag hebben op de verdere begroting, de voor- en nadelen kunnen meewegen bij de investeringen voor 2006 en de hoogte van diverse reserves. Wij roepen het college op om in hun reactie alvast een inzicht op hoofdlijnen te geven.

2.        Ditzelfde geldt voor de gevolgen van de septembercirculaire.

3.        Het verwerven van andere soorten van inkomsten, door belastingen, bestuurlijke boetes e.d. zien wij gedeeltelijk als mogelijkheid. Met name reclame in abri's (en onderhoud rotondes!) kan.

4.        Het dualisme en de wijziging in bestuurlijke verhoudingen hebben energie en inzet gekost en zullen dat nog even blijven kosten; efficiency moet in het oog gehouden worden maar mag de dienstverlening aan onze inwoners niet aantasten.

5.        De hoogte van de reserves staat onder druk. Wij zullen, met elkaar, liefst nog dit najaar, een ondergrens moeten aangeven zodat we problemen niet naar de toekomst doorschuiven.

 

Externe ontwikkelingen.

Met diverse externe ontwikkelingen zullen ook wij rekening moeten houden. De financiële consequenties zijn helaas nog onvoldoende in beeld. Wij noemen:

 

"        Het dualisme en de wijziging in bestuurlijke verhoudingen hebben energie en inzet gekost en zullen dat nog even blijven kosten

"        Nieuwe regels op het gebied van de verantwoording (met name de rechtmatigheidtoets) en anders omgaan met BTW en financiële rapportages maken vergelijkbaarheid van cijfers lastig en kosten steeds opnieuw tijd.

"        Het Burger Service Nummer moet nog worden ingevoerd, terwijl ook hier wetgeving nog niet rond is

"        De wet op publiekrechtelijke beperkingen, die de gemeente verplicht om alle beperkingen via internet inzichtelijk te maken, in samenwerking met kadasters.

"        Digitalisering van bestemmingsplannen volgens IMRO etc. etc.

 

De effecten van het afschaffen van het gebruikersdeel voor woningen uit de Onroerend Zaak Belasting (OZB), betekent voor gebruikers van woningen een verlaging aan gemeentelijke belastingen van ca.

€ 175,00. Omdat het rijk het daarmee ontstane gat in de gemeentebegroting niet 100 % bijpast, vinden wij een verhoging van de eigenaren belasting met € 60,00 acceptabel. Netto betekent dit ten slotte wel een verlichting (ten koste van andere landelijke voorzieningen)

 

Al met al zal 2006 een zwaar jaar worden, met veel veranderingen, weinig middelen, en ook nog eens gemeenteraadsverkiezingen.